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抓执行 落实责任体系 以实干作答——金厦公司组织召开三届二次职工代表大会

来源: 时间:2019-03-11 09:23:41 点击:
       3月7日下午,ju111net备用网址www.ju111.net金厦公司组织召开三届二次职工代表大会,www.ju111.net公司总经理闫汝刚、党委组织部部长萧健飞、金厦公司领导班子及职工代表四十余人参加了此次会议,会议由金厦公司党支部书记主持,会议分为预备会和正式会两部分。
       预备会上大会审议听取了关于代表资格变更的说明、宣读了金厦公司财务决算的说明,组织传达了www.ju111.net三届二次职代会精神及董事长讲话精神和www.ju111.net总公司2019年度工作会议精神。
       在正式会上,金厦公司经理作了题为《抓机遇 助推项目管理 以发展求变 抓执行 落实责任体系 以实干作答》的工作报告,报告中总结了金厦公司2018年的工作成绩和部署了2019年的工作任务。随后公司经理与各分管领导签订了《2019年度经营目标责任书》;党支部书记组织金厦公司领导班子进行了廉政宣誓及勤政廉政测评。同时会上还表彰奖励了金厦公司2018年度优秀员工。
       与会代表一致认为金厦公司经理作的2019年度职代会报告,对过去一年的情况进行了全面分析,总结了2018年公司存在的不足,提出的2019年重点工作具体详实,是切实可行的。
       会议的最后,www.ju111.net公司总经理闫汝刚作了总结性的讲话,他表示金厦公司经理作的2019年职代会报告客观公正地总结了公司2018年的工作,详细地安排了2019的工作,符合金厦公司的发展实际,听完报告后使人振奋,催人上进。同时针对金厦公司今后的发展方向提出了三点要求:一是要紧扣项目管理主题,提质增效,推进金厦公司的稳步发展。认真落实职代会的会议精神,精耕细作,稳步提升项目管理水平,严格落实项目管理的相关制度,加大对项目前期策划的指导性和操作性,强化对节点工期的掌握力度,对管理中的问题要及时沟通,责令限期整改,稳步提高项目管理水平。要科学合理承包,合理测算承包比例,为项目部负责为公司负责。明晰两级权利,严肃合同的执行力,使职代会精神不流于形式,落在实处。二是以壹级资质为契机,高标准的规划金厦公司的发展蓝图。解放思想,放大格局,修订十三五末金厦的发展规模,积极完善人才储备,充实管理力量,加大对新人的培养速度和培养力量。不断扩大规模,提升业绩,争做www.ju111.net公司一类单位的排头兵。三是要建设大文化观下的独特金厦企业文化,打造并树立好企业形象。文化是企业的核心的引领,培养契约精神,打造诚实守信的企业。弘扬正气,抵制歪风邪气,打造阳光向上的企业。解放思想,开拓创新,打造学习型企业。重在落实,重在执行,重在实效,他相信在金厦公司班子的正确领导下,在全体职工的不懈努力下,2019年金厦公司的各项指标一定会圆满完成,甚至超额完成,金厦的明天一定会更加美好。
       此次会议的召开,号召全体员工积极行动起来,在金厦公司班子的团结带领下,以www.ju111.net公司“项目管理年”为主线,全面贯彻落实两级职代会精神。以昂扬的斗志、饱满的热情、踏实的行动,不断夯实基础管理,强化项目经营,加快跨越发展,争取在生产经营、项目结算、工程款回收及深化制度管理等方面取得实效,为全面完成经营指标及实现公司全面发展作出应有的贡献!(眭乃元)